«Наркофеминизм и сестринство: как женские организации ищут устойчивость в новых реалиях»
В начале 2025 года многие организации, работающие в сфере прав человека и гендерного равенства, столкнулись с новыми вызовами. Из-за изменений в механизмах международного финансирования и отсутствия переходного периода при смене грантовых программ поддержка гуманитарных проектов начала сокращаться. Эти изменения напрямую сказались на стабильности женских и правозащитных организаций, которые ранее получали значительную помощь от зарубежных фондов.
Экспертный Феминистский Совет ENPUD (ЭФС) быстро отреагировал на новые вызовы. Понимая, что без дополнительных ресурсов продолжать работу будет сложно, участницы ЭФС совместно приняли решение сосредоточиться на развитии фандрайзинга. Эта инициатива стала общей задачей: с начала 2025 года команда активисток работает над созданием системной стратегии для привлечения устойчивой поддержки.
FemAgora стала для нас настоящей точкой старта. Всё началось с конкурса для поддержки женских инициатив, который объявила эта феминистская организация. Несмотря на то что сумма гранта была небольшой и символической, для нашей команды участие в проекте FemAgora стало гораздо больше, чем просто шанс получить деньги. Это был вызов, возможность посмотреть на себя со стороны, понять, где нам не хватает знаний для организационного развития, какие методы работают, а что стоит изменить.
Для ЭФС организационная и содержательная работа по подготовке заявки на конкурс FemAgora была результатом совместных усилий всей команды. Активистки ENPUD вместе структурировали процесс, собирали предложения, синхронизировали действия и вырабатывали общую стратегию. Заявка, подготовленная коллективно, была подана на конкурс, и из 166 поступивших заявок именно проект ЭФС вошёл в число 12 отобранных и поддержанных.
Координаторка, уже знакомая с некоторыми участницами FemAgora, сразу увидела в этом конкурсе и другие плюсы — доступ к полезным контактам и сообществам, которые поддерживают женские проекты. Вовлечённость в этот проект помогла нам укрепить партнёрские связи, расширить горизонты сотрудничества и сделать гендерно-ориентированные планы более устойчивыми для их реализации в будущем.
Мы провели несколько рабочих звонков, участвовали в образовательных сессиях, всё фиксировали в протоколах и применяли через рабочие инструменты. ЭФС чётко определил цель на 2025–2026 годы: создать эффективную стратегию фандрайзинга и составить список доноров, которые готовы поддерживать гендерные инициативы. Это стало первым шагом на пути к новым возможностям и развитию.
Весь процесс участия стал настоящей командной работой: каждая участница имела доступ к рабочим материалам, активно обсуждала идеи и вносила свои предложения. Благодаря этому фандрайзинг перестал быть задачей одного человека и превратился в общую точку роста и развития для всего Совета.
Согласно внутреннему плану, до конца второго квартала 2025 года команда намерена не только завершить разработку, но и утвердить стратегический фандрайзинговый план. Мы научились системно подходить к поиску ресурсов, понимать и применять гибкость в адаптации к меняющимся условиям и продолжать укреплять устойчивость деятельности ENPUD.
Для всего ЭФС участие в конкурсе FemAgora стало важной возможностью выстроить внутреннюю экспертизу, найти своё уникальное преимущество, чтобы ещё больше укрепить прочный фундамент для долгосрочного развития.
Мы уже делились полученными знаниями и проводим открытые рабочие встречи со всеми участницами и участниками ENPUD, где делимся знаниями, инструментами и вместе начинаем работать на достижение целей Тактического плана ENPUD.
Юлия Палагнюк, участница ЭФС:
«Даже в тяжёлые времена для нас знаково, что первая поддержка идёт от сестринской организации, с которой мы сошлись по ценностям, с которой есть близость во взглядах. Это мотивирует и поддерживает, чтобы нести наркофеминизм далее в люди».
Алла Бесонова, координаторка ЭФС:
«Когда я поняла и поверила, что есть сестринство, есть здоровые отношения — честные, мотивирующие, без зависти, — я захотела этим делиться с другими женщинами из нашего сообщества. Так мы развиваемся, становимся более свободными и более ментально богатыми».
